Fitnesstrainer für Ihr Unternehmen

Unsere Vorgehensweise

Für ein erfolgreiches Projekt müssen beide Seiten zusammenpassen!

Daher starten wir mit einem unverbindlichen Erstgespräch, in dem wir uns gegenseitig kennenlernen und einen ersten Einblick in Ihr Unternehmen erhalten. Ausgehend von Ihrer Ausgangsposition erarbeiten wir gemeinsam die Zielsetzung, den Zeitplan und das Budget unseres gemeinsamen Projekts. Dann kalkulieren wir Ihr individuelles Angebot und fixieren den Starttermin.

KOSTENLOSES ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN

Die nächsten Schritte sind abhängig von der Art des Projekts:

Controlling

Wir beginnen mit einem gemeinsamen Startworkshop, wo wir uns Ihre bestehenden Controlling- und Berichtsstrukturen, die verwendeten Kennzahlen, Vorsysteme und Ihr möglicherweise bereits vorhandenes BI-System genau ansehen.

Am Ende des Workshops steht die Zieldefinition. Nach der Festlegung des Umsetzungszeitraums und des finanziellen Rahmens fixieren wir das Projektteam und die weiteren Meilensteine, Meetings und Workshops. Nach umfangreichen Anwendertests übergeben wir Ihnen Ihr neues Toolkit.

Controlling

Corporate Planning & Jedox

Für die Einführung Ihrer neuen Software für Planung, Reporting, Analyse & Konsolidierung beginnen wir mit einem gemeinsamen Startworkshop, an dessen Ende die Zieldefinition, der Umsetzungszeitplan und der finanzielle Rahmen fixiert sind.

Für die laufende Umsetzung vereinbaren wir das Projektteam, Meetings, Workshops und natürlich Meilensteine. Nach einer intensiven Testphase übergeben wir Ihnen Ihr neues Tool und begleiten Sie beii Bedarf weiterhin.

Corporate PlanningJedox

Lernen wir uns kennen und sehen, ob wir gemeinsam die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens in Angriff nehmen möchten.